Finanzkennzahlen verstehen – ohne Wirtschaftsstudium
Ihre Führungskräfte sollen Bilanzen lesen können? Ihre Projektleiter müssen ROI und Cashflow verstehen? Wir machen Finanzkompetenz greifbar – praxisnah, konkret und direkt anwendbar im Arbeitsalltag.
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setzen Gelerntes direkt um
geschulte Mitarbeiter 2024
bewerten mit sehr gut
durchschnittliche Programmdauer
Was Ihre Teams wirklich brauchen
Die meisten Führungskräfte haben Wirtschaft nie studiert. Und das ist auch völlig in Ordnung. Aber wenn im Meeting über EBITDA, Working Capital oder Liquidität gesprochen wird, sollten sie nicht nur nicken – sondern mitreden können.
Wir schulen seit Jahren genau diese Menschen. Keine trockene Theorie, sondern echtes Verständnis für das, was in Ihrer Branche zählt. Jedes Modul orientiert sich an realen Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag.
- Bilanzen lesen und verstehen – ohne Buchhalter-Jargon
- Kennzahlen interpretieren, die für Ihr Geschäft relevant sind
- Finanzielle Auswirkungen von Entscheidungen einschätzen
- Budget und Kostenplanung eigenständig durchführen
- Mit Controlling und Finanzabteilung auf Augenhöhe kommunizieren
Lernen von Praktikern
Unsere Trainer kennen beide Seiten: Finanzwirtschaft und operative Realität
Lennart Holm
Controlling & Planung15 Jahre Erfahrung im Mittelstand. Erklärt Cashflow-Analysen so, dass auch Techniker sie verstehen – und anwenden.
Bojan Vasiljević
Bilanzen & KennzahlenWar selbst operativer Leiter, bevor er in die Finanzberatung wechselte. Bringt beide Welten zusammen.
Emil Bergström
InvestitionsrechnungSpezialisiert auf Business Cases und ROI-Analysen. Zeigt, wie man Projekte finanziell bewertbar macht.
So läuft ein typisches Programm ab
Individuell anpassbar – aber hier sehen Sie den bewährten Aufbau über acht Wochen
Bedarfsanalyse & Kick-off
Wir sprechen mit Ihren Teams und verstehen, welche Finanzkenntnisse im Alltag fehlen. Dann entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm – keine Standardmodule von der Stange.
Grundlagen & erste Praxisfälle
Bilanzaufbau, GuV-Struktur und die wichtigsten Kennzahlen Ihrer Branche. Wir arbeiten mit echten Zahlen aus anonymisierten Unternehmensbeispielen – keine erfundenen Fälle.
Vertiefung & Transfer
Jetzt wird es konkret: Die Teilnehmer analysieren ihre eigenen Projekte, Budgets oder Bereiche. Sie lernen, wie sich operative Entscheidungen finanziell auswirken.
Abschluss & Anwendung
Präsentation eigener Analysen, Feedback-Runde und Sicherung des Transfers in den Arbeitsalltag. Danach gibt es optional Follow-up-Sessions für offene Fragen.